KRIT Model : กลยุทธ์การบริหารธุรกิจแบบครบมิติ

 

KRIT Model : กลยุทธ์การบริหารธุรกิจแบบครบมิติ

K = Key People & Responsibility

บุคคลสำคัญและความรับผิดชอบ

การบริหารต้องเริ่มจากการกำหนดให้ชัดว่า “ใครคือคนสำคัญ” และ “ใครรับผิดชอบอะไร” ในองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงจนถึงทีมปฏิบัติการ เพื่อให้ทุกคนขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

.

R = Result & KPI

ผลลัพธ์ที่วัดได้และดัชนีชี้วัดความสำเร็จ

ธุรกิจที่ดีต้องมีเป้าหมายชัดเจนและสามารถวัดผลได้อย่างเป็นระบบ เช่น รายได้ กำไร จำนวนลูกค้า หรือดัชนีอื่นที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ เพื่อประเมินความก้าวหน้าและปรับแผนให้ทันท่วงที

.

I = Innovation & Improvement

นวัตกรรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ความสำเร็จในยุคนี้ไม่ใช่แค่ทำให้ดี แต่ต้อง “ดีกว่าเมื่อวาน” ด้วยการนำนวัตกรรมมาใช้ พัฒนาโปรเซส ปรับสินค้า หรือเพิ่มประสบการณ์ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างความแตกต่างและความยั่งยืน

.

T = Total Revenue Engine

กลไกสร้างรายได้หลากหลายมิติ

องค์กรที่เติบโตเร็วต้องไม่พึ่งพารายได้จากแหล่งเดียว ควรวางแผนพัฒนา “หลายช่องทางรายได้” เช่น สินค้าหลัก + บริการเสริม + ค่าธรรมเนียม + คอนเทนต์ เพื่อให้มีรายได้หมุนเวียนและลดความเสี่ยง

⸻

KRIT Model นี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทั้งในธุรกิจขนาดเล็ก (SME) สตาร์ทอัป ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ โดยเฉพาะกับทีมที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ agile และยืดหยุ่นในยุคดิจิทัล

.

drkrit.com